Category: Uncategorized

Proeverij TataSteel 29 en 30 januari 2018

Diverse Foto’s en Film Proeverij

[titels kleur=”oker”]Het programma[/titels]

[titels kleur=”blauw”]Introductie[/titels]

Het FFL individuele programma biedt vrouwelijke talenten een unieke mogelijkheid voor ontwikkeling van leiderschapskwaliteiten: een sterk fundament voor een eventuele leiderschapsrol op executiveniveau.  Deelnemers leren hoe zij zichzelf kunnen positioneren, presenteren en leren ‘het spel’ te spelen. Zij leren humor effectief te gebruiken, de omgeving adequaat in te schatten, hard te zijn op de inhoud en zacht in de relatie. Ze kunnen tikken uitdelen én incasseren, winnen en verliezen en bovenal in zichzelf geloven en dat waarmaken.

Omdat niet iedereen de mogelijkheid heeft om het individuele programma te volgen heeft Future Female Leaders een op maat gemaakt programma ontwikkeld:

De Individuele Proeverij:

• Dit programma bevat verschillende ingrediënten uit het individuele programma van Future Female Leaders.

Het programma moet het talent en de persoonlijke kracht van vrouwen vergroten door hen sterker, meer veelzijdig, veerkrachtiger, effectiever en creatief te maken.

[titels kleur=”blauw”]Voor wie?[/titels]

Future Female Leaders individuele Proeverij is ontwikkeld voor talentvolle vrouwen met de ambitie om hun leiderschapskwaliteiten (verder) te ontwikkelen.

[titels kleur=”blauw”]Verdere ontwikkeling in leiderschapskwaliteiten[/titels]

Zonder een duidelijke opdracht kan elk programma een ontspannende onderbreking van de dagelijkse praktijk worden. Daarom ontwerpen we het programma zodanig dat er iets op het spel staat. Het programma gaat vooral over het ontwerpen van jezelf en om je persoonlijke kracht te versterken. Daarom zou het een uitdaging zijn voor de deelnemers om hun vermogen en vaardigheden aan het einde van het programma te tonen. Wij raden aan dat elke deelnemer een persoonlijke toon maakt over waarom ze de juiste persoon is om de uitdagingen van morgen in de gaten te houden voor een selecte groep partners.

[titels kleur=”oker”]Intake [/titels]

De intake wordt gemaakt door de deelnemers te vragen een brief te schrijven die de volgende aspecten bevat. De reis in hun leven:

• De rol van het werk;
• De huidige rol binnen jouw organisatie;
• Wat verwacht je van jouw organisatie en wat is je toegevoegde waarde voor jouw organisatie?
• Waar wil je over 3 jaar staan?

[titels kleur=”oker”]Verschillende ingrediënten[/titels]

Verschillende ingrediënten uit het Individuele programma van Future Female Leaders worden behandeld in de Individuele Proeverij, zoals:

• personal power (spel van macht & beïnvloeding);
• leren presenteren (in the spotlight);
• casting & framing;
• leiderschap als complex samenspel.

[titels kleur=”oker”]Algemene informatie[/titels]

[titels kleur=”blauw”]Duur en omvang[/titels]

Future Female Leaders individuele proeverij duurt twee aaneengesloten dagen.

[titels kleur=”blauw”]Groepsomvang[/titels]
De groep bestaat uit minimaal tien deelnemers.

[titels kleur=”blauw”]Data[/titels]

1 maart 2018 en 2 maart 2018.

[titels kleur=”blauw”]Kosten[/titels]

De kosten voor Future Female Leaders individuele proeverij bedragen € 1.200 ex btw.

[titels kleur=”blauw”] Locatie [/titels]

Future Female Leaders individuele proeverij zal gehouden worden in Amsterdam. De locatie is goed te bereiken met auto en OV.

[titels kleur=”blauw”]Aanmelden[/titels]
Deelnemers kunnen zich aanmelden via het aanmeldingsformulier of een mail sturen aan vanduuren@futurefemaleleaders.nl

Future Female Leaders heeft ook een programma ontwikkeld specifiek voor vrouwen vanaf 35 jaar die hun persoonlijke ontwikkeling als leider aandacht (blijven) geven en willen leren hoe hun eigen rol en positie als ‘leider’ effectiever te maken.

Dit programma bestaat uit:

• 3 x 2 aaneengesloten dagen;
• minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers.

Docenten onder meer Paulien Ten Asbroek, Jaap van Muijen, Henriette Koomans;

Susi Zijderveld is haar loopbaan begonnen als advocaat bij Stibbe. Daarna heeft zij in diverse leidinggevende functies bij de Nederlandsche bank gewerkt. Vervolgens is Susi algemeen directeur geweest bij het CBR.

Momenteel is zij Lid van de Raad van Bestuur en directeur Risicobeheersing bij de Nederlandse Spoorwegen. Daarnaast is zij lid van de Raad van Toezicht bij de Stichting Nederlands Fonds voor de Film.

Future Female Leaders Workshop Proeverij

Om een beter beeld te krijgen van hetgeen het FFL programma inhoudt en te bieden heeft, hebben wij een Workshop Proeverij voor talentvolle vrouwen boven de 35 jaar ontwikkeld.

• Twee aaneensluitende dagdelen, waarbij verschillende ingrediënten van het FFL programma worden behandeld, zoals:

• • personal power (spel van macht & beïnvloeding);
  • presenteren:
  • leiderschap als complex samenspel en
  • systeemdenken.

Tussen de 10 en 15 medewerkers kunnen deelnemen aan de Proeverij.  Aan de hand van de concrete invulling van de Proeverij wordt bepaald welke docenten en begeleiders aan het programma invulling zullen geven. Zie daarvoor de pagina Docenten, Mentoren en Coaches. De intensieve begeleiding is om iedere deelnemer zoveel mogelijk tot zijn (haar) recht te laten komen.

De kosten van het programma worden bepaald door het aantal deelnemers en het aantal docenten.

Voor meer informatie hierover kunt u contact met ons opnemen via:

• mail: vanduuren@futurefemaleleaders.nl
• telefoon 020-7233642

Maatschappelijke organisaties hebben innovatief toptalent nodig. FFL creëert kansen om talentvolle vrouwen aan te trekken

Jolande Tijhuis is bestuursvoorzitter van Vincent van Gogh voor geestelijke gezondheidszorg. Jolande heeft de GGZ ‘gewoon anders’ op de kaart gezet, door met verzekeraars en stakeholders een nieuwe spannende weg in te slaan. Eerder vervulde zij eindverantwoordelijke functies in de corporatiesector, zakelijke dienstverlening, ICT, hoger onderwijs en was ze consultant bij Twynstra Gudde. Jolande studeerde Biologie en Bedrijfskunde en volgde managementopleidingen bij INSEAD, IMD, MIT en Nyenrode. Tevens is ze sinds haar 28e toezichthouder in allerlei sectoren, waaronder commissaris bij Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW). Haar brede ervaring en achtergrond komt goed van pas bij de transformatie die de Geestelijke Gezondheidszorg momenteel doormaakt. Het is verandermanagement pur sang. ‘Als je een organisatie wilt veranderen moet je kijken waar de energie in mensen zit en onderzoeken waar je moet interveniëren om de verandering te realiseren. Bovendien pleit ik ervoor om jonge mensen een kans te geven. Zij hebben vaak meer lef, kunnen van nature verbinden waardoor er enthousiasme in de tent vrij komt’. Door haar enorme ervaring en ambitie zal zij een goede bijdrage leveren aan de persoonlijke ontwikkeling van jonge toekomstige vrouwelijke leiders.

Frank Volmer is sinds 1 september 2016 algemeen directeur bij STER. Volmer heeft een jarenlange staat van dienst bij de Telegraaf Media Groep (TMG) waar hij heeft gewerkt in diverse managementposities. Zijn laatste functie was Algemeen Directeur Landelijke Media van TMG. Sinds zijn vertrek bij TMG heeft hij gewerkt als interim-directeur in de mediabranche.

Met zijn ervaring in de media en goede contacten in het speelveld van Ster ziet het bestuur Volmer als de aangewezen persoon om Ster te leiden. Zijn bewezen leiderschap in de veranderende mediawereld is voor Ster van groot belang bij het volbrengen van haar opdracht: het realiseren van een significante bijdrage aan de mediabegroting van het Ministerie van OCW met de verkoop van reclame op publieke media, nu en in de toekomst.

Just heeft een gevarieerde carrière die zich uitstrekt over Europa en de Verenigde Staten. Op dit moment is hij voorzitter RvC bij Stage Entertainment, lid RvC bij Brunel, lid RvC bij CTS Eventim en lid van de adviesraad bij Redevco.

Van 2015 tot 2017 was Just CEO bij Stage Entertainment. Voorafgaand hieraan was hij van 2012 tot 2014 CEO van Endemol na ook twee jaren als CFO bij Endemol gefunctioneerd te hebben. Just was managing director bij Alvarez & Marsal, ’s werelds belangrijkste organisatie voor turnarounds en crisismanagement, van 2005 tot 2012, waar hij betrokken was bij een aantal high-profile turnaround successen. Van 2001 tot 2005 was hij werkzaam als onafhankelijk consultant, crisismanager en turnaround specialist. Eén jaar (2000-2001) was Just werkzaam als CFO van de Philips divisie Specialty Products. Een jaar eerder was hij CFO van de regio Noord- en West-Europa bij Rothmans International / British American Tobacco. Just begon zijn carriere bij Procter & Gamble in 1988 waar hij tot zijn vertrek in 1998 in diverse Europese en Amerikaanse vestigingen en in diverse divisies werkte. Zijn dienstverband eindigde hij als financieel directeur van de Duitse Health- & Beauty Care tak van het bedrijf.

Just heeft bedrijfseconometrie gestudeerd aan de Vrije Universiteit. Naast zijn werk heeft hij diverse bestuurswerkzaamheden op vrijwilligersbasis gedaan. Zo was hij recent nog penningmeester van de oudste voetbalclub van het land, de Koninklijke HFC te Haarlem.